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哈达施文平:为拥有自己品牌而奋斗!

  • 佚名
  • 来源:玩车网    发表于: 2016-04-14 09:35:24

如果一个制造企业,从“为他人贴牌”向“拥有自己品牌”发展,需要跨过的艰难与险阻必然极其众多。然而,这却是企业发展必经之路:“为他人贴牌”始终让企业缺乏安全感,“拥有自己品牌”才能培育出属于自己、忠诚于自己的消费者。至少在深圳市爱达智能电子有限公司施文平董事长,这是自己企业未来的发展之路。


哈达:深含“吉祥、保佑”之意

哈达是个新锐品牌,然而,哈达产品的制造商——深圳市爱达智能电子有限公司,在汽车后市场中则大有名望。公司成立于2002年,是集研发、生产与销售为一体的企业。“其实我们从事行车记录仪制造已有十多年时间了,只是以前都是帮大品牌做OEM。直到去年,我们才正式推出哈达品牌,一个属于我们自己的品牌。现在,我们正带着哈达这个新生儿,在摸索、积累经验中”施董陷入回忆慢慢地讲到。

“哈达”这个名字,其实本身就带有“吉祥、保佑”之意。哈达是蒙古族、藏族人民作为礼仪用的丝织品,献哈达是蒙古族和藏族人民普遍而崇高的礼节。施总直言,当时产品品牌取名“哈达”,就是取其本身祝福、保佑之意,祝福行车人出入平安,保佑行车人万事化吉,以守护行车人的生命、财产安全为宗旨和目标。


O单缺乏安全感 自立品牌是出路

“2015年,我们公司的O单金额在8000万元左右,这一方面说明我们公司的生产技术、制造出来的产品能得到品牌商与消费者认可,但另一方面也说明我们自有品牌的建立迫在眉睫”施总坦言道。对于生产型企业而言,靠O单生存不是长久之计,因为O单贴的是他人品牌,随时存在品牌主“掉头就走”的可能性。施总面对巨额O单量,一面是欣喜,一面却是缺乏安全感。

不过,相比于其他“白手起家”的企业,施总和他的爱达有着得天独厚的优势。之前十多年的O单经验,让哈达积累了丰富的研发、生产、制造经验。普通类型产品自不用说,在客户需要哈达提供定制化服务时,哈达也能“玩”得游刃有余。“目前哈达品牌的推广一切有条不紊,各方反馈都很不错。无论是产品质量、稳定性、功能,亦或是客户最为关注的价格,哈达产品都很有优势。”施总笑言目前哈达品牌的各项工作已逐渐步入正轨。


立足服务车主 解决痛点需求

事实上,现在后市场中几乎所有厂家都会标榜自己的产品是“好产品”。但何谓好产品呢?既要有好的制造技术,同时也要能满足客户的需求,方之能称好产品。

行车记录仪是款关注车主驾驶安全的产品,施总直指这样的产品要“以解决客户痛点需求点为出发,来开发新品”,而非闭门造车,用臆想来揣测消费者需求。目前上消费者的痛点实际上是有很多,比如产品质量、产品稳定性、产品操控性与实际功能表现,都是让消费者感到不满之处。如果企业潜心专注做好一款产品,从每个痛点实际出发,最后打造出来的产品即使面临激烈的市场竞争,亦能脱颖而出!

谈及行车记录仪市场的未来,施总抛出自己的观点:“中国市场那么大,消费者数量也很多,需求肯定是多样化。然而,目前行车记录仪产品并没有一个主流形态,便携式、隐藏式、后视镜式各种类型产品的需求者都很多。未来市场的走向如何?其实现在是无法判断的,未来消费者需求最终决定哪种类型最吃香。而现在,厂家最重要的是引导消费者,让自己的产品与品牌在他们之中扎根立足。”


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