lansou 跨界，是个最近一两年被互联网企业“玩坏”的词。越来越多互联网企业不安本分，涌入到传统制造业，这不，记录仪行业也免不了受影响。本期《玩车杂志》就与深圳聚富康电子有限公司总经理平逸锋谈论这一问题，看看以360为首的互联网大军到底对传统记录仪市场带来怎样的变化，众多厂家又该怎样去面对这波冲击？
《玩车》：2015年已过去3/4，简单介绍下贵公司今年整体运营情况？
平总：今年前几个月，行业整体发展平稳。比较特殊的，是原本应属于淡季时期的7、8月份，销量却出现井喷。这是因为7月末到8月初，国内有很多与行车记录仪相关的热点事件整体爆发，从而推动产品销量上涨。在当时，每家企业的产品基本都处于供不应求状态。
《玩车》：行业现在流行智能后视镜记录仪产品，作为厂家，您觉得这个产品怎样？
平总：我个人觉得还不错，不过专车专用才是这类产品未来发展方向。过去一年，我们将大部分精力放在与云后台相连的专车专用后视镜上，发展车联网功能。目前我们整个专车专用板块出货量是在上升，发展趋势也可以。（具体出货量方便透露下吗？）普通款记录仪每月出货量可达20多万台，专车专用后视镜由于处于起步阶段，出货量约1万台左右。
《玩车》：前段时间，互联网企业360也踏入记录仪行业，您怎么看待这件事？
平总：其实不止360，乐视、腾讯等大企业也在做，但他们最终目的不在硬件产品上，而是收集用户数据。互联网公司进入传统行业，从长远看冲击力是非常大的。值得一提，360这次入行过程非常坎坷。原因有四点：第一产品定位有问题；第二代工伙伴选择有问题；第三产品性能检测不过关；第四是对产品供应链和原料供应掌控不足。所以360刚入行时收获的应该只有困惑和失败，要重来一次才会有发展机会。
《玩车》：既然互联网企业进入是趋势，那么我们该怎么去面对它们带来的冲击？
平总：我觉得还是以产品差异化立足吧，所有行业归根到底，还是靠产品取悦消费者。互联网公司玩产品其实套路基本单一，像现在手机和平板它们就玩得风生水起。但记录仪不一样，它的产品形态可以非常多样化：比如带不带屏幕、屏幕尺寸大小、是否专车专用等。产品形态不同，代表用户可选范围广，也意味着他们需求点不一样。所以互联网企业的营销模式，能戳中一小部分客户的需求，但始终代表不了最广大客户的需要。
《玩车》：厂家总强调产品属于车规级，但类似360这样的“外行”也能做产品，消费者会认为车规级并没有多了不起，这个问题该怎么解决？
平总：事实上，消费者对行车记录仪产品的参数和细节算不上了解。所谓车规级产品，只有做产品设计与负责前装车厂业务的从业人员，理解才比较深刻。行车记录仪发展到现在，正处于“数码产品”和“汽车用品”两个概念范围间，导致不同人有不同看法。在未来，行车记录仪的“双概念”应该是共存的，两类产品独立发展，互不影响。互联网公司会引导消费者将记录仪当成数码消费品，而后市场企业则应该教导消费者识别产品，挑选自己真正想要的东西。
《玩车》：谈一谈贵公司未来发展规划与预期吧。
平总：现在我们公司产品，在渠道的出货量应该能排行业前十，希望用一两年的时间冲到前三位。电商渠道的排名则略微靠后，希望通过今年双十一做到前四十位置，明年发力上升到前十名。但我们现在单一工厂出货量应该在行业排第一了，未来希望能取得行业品牌前三位置。要想完成这一目标，传统的线下渠道和兴起的电商渠道都要有所突破，这就是我们聚富康的目标！
