JoeS 5月7日相约三亚，2014年度您最不可错过的汽车后服务市场巅峰学习盛会 — 一年仅此一次的美鹰总裁复制班即将华丽开幕！这是万众瞩目的行业巅峰盛会，这是2014年度汽车后服务市场备受关注的学习大会，更加实战、落地的课程，更加真切、形象的讲解，这必将引领这个行业的发展，引爆整个汽车后服务市场！
本次总裁复制班课题分为企业管理篇、团队打造复制篇、企业经营篇三个篇章。企业管理篇 — 最落地的方案教您如何轻松赚钱，系统经营，企业长青,做一个最轻松，最赚钱的企业家！团队打造复制篇 — 最详细的讲解，最生动的演示教您如何打造忠诚、持续激情的优秀团队，为您带来丰厚的营业额！企业经营篇—用最系统、最权威的内容教您建立自己的企业经营体系，建立最完善的赢利模式，打造当地的品牌优势，抢占当地市场！
学习力是您店面持续高速发展的原动力！最有效的学习必须是群体性的行为！带上您最想培养的人才，带上和您同步思想的管理者，带上渴望在您的店面中成长与发展的员工，带上您即将超越梦想、飞驰在前进路上的团队，让我们一起华丽起航，相约海南三亚总裁复制班培训，一起做当地汽车服务行业的NO.1!
第三届总裁复制班课题集：
企业管理篇
一、《企业改革的四个阶段》
二、《人力资源专业及行政专员的岗位职责》
三、《如何招聘和招聘十三戒》
四、《汽车美容店的组织架构》
五、《汽车美容店各岗位职责和工作内容》
六、《如何建设培训体系和考核体系》
七、《汽车美容店的会议体系建设和会议流程》
八、《薪酬体系及工资体系建设》
九、《绩效管理15步骤》
十、《汽车美容店的绩效管理体系建设》
十一、《晋升体系建设》
十二、《菲尔德提成法则》
十三、《如何制作企业文化手册》
十四、《如何建设汽车美容各店的企业文化管理、培训复制体系》
十五、《汽车美容店如何”卖文化”》
十六、《汽车美容店如何品牌营销》
十七、《汽车美容店如何形成核心竞争力》
十八、《员工目标手册》和《员工心灵档案建设》
十九、《汽车美容店股份制改革要注意的几个事项》
二十、《汽车美容店管理、经营体系的关键词大全》
团队打造复制篇
一、《如何打造持续激情的团队》
二、《店长复制体系》
三、《销售员复制体系》
四、《如何留住人才和留住美容技师的四招》
五、《如何留住新员工》
企业经营篇
一、《新店开张步骤》
二、《商圈拓展》
三、《客户关系管理》
四、《项目目标分解法》和《补救措施》
五、《销售人员如何“卖服务”》
六、《门店销售季》
七、《销售人员的销售心态误区》
八、《门店装修如何与销售相结合》
九、《销售人员的标准销售流程》
十、《如何改革美容套餐会员制和美车卡设置》
十一、《确保年套餐成功销售要做的14件事》
十二、《让会员感受到产品提升的价值要做的20件事》
十三、《提高第二年会员续卡率的办法》
十四、《确保美鹰美式洗车成功要做的14件事》
十五、《确保低值易耗成功销售的8件事》
十六、销售人员如何使用《目标销售365天》工具书及5:1销售法
十七、销售人员如何使用《客户网箱管理》工具书
十八、《美鹰美式洗车8套销售模式》
十九、《美鹰底盘装甲8套销售模式》
二十、《美鹰低值易耗8套销售模式》
特别提示：由于本届总裁复制班将按照学费缴纳的顺序自行选择座位，请广大学员抓紧缴纳学费并选择离成功最近的位置，一同学习，共同提升！
往届总裁复制班掠影：
报名热线：第一中心0532-86672766；
第二中心0532-86672757；
第三中心0532-86672768；
第四中心0532-86672793。
