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5月8日，泰斯福德山东工厂来了一位超级VIP……
这位超级VIP不是别人，他是泰斯福德董事长王忠。这一次，他携北京总部一行到山东兖州工厂视察工作。
泰斯福德爆胎安全锁作为汽车安全类产品，产品的品质和作用才是第一要素，因此泰斯福德董事长王忠对重点建设的山东工厂极为重视。他的决策和指导，某程度上是把泰斯福德爆胎安全锁这个产品做得更完美，并且推广出去让更多消费者受益的主要原因。
所以说，他亲临泰斯福德山东工厂视察工作而引起业内关注，并不是因为他的董事长身份，而是他那种事必躬亲的严谨、负责任态度。
而这种严谨和责任感，也是泰斯福德爆胎安全锁作为汽车安全类产品的态度。
与此同时，从董事长王忠的重视程度可见，泰斯福德山东工厂在泰斯福德的战略布局中相当关键。
事实上，随着利好政策及相关标准的陆续出台与实施，市场增长速度急剧加快，市场规模的持续扩大，也为了抢抓国家生产制造业转移的有利时机，不断优化研发生产软硬件环境，原有生产基地已无法满足产品产能要求，泰斯福德也将根据市场需求的快速增加提高其产能。
为此，泰斯福德在2017年第四季度正式启动生产基地的规划和建设项目，项目旨在全力打造一家集研发、生产、营销和服务“三位一体”的战略格局，可辐射长江以北市场的生产基地，并依据6S、IATF/16949、ISO/9001等科学先进的企业标准进行管理。
山东兖州工厂项目总投资1.5亿元，用于生产场所、生产设备、课题研发、人才引入等。目前山东工厂还处于建设完善阶段，泰斯福德厚积薄发，自动化科技生产工厂将成为泰斯福德持续引领汽车安全领域的源动力和永动机。
董事长王忠、山东公司总经理赵建军、企业高级发展顾问胡嘉诚、行业专家杜建立一起参观山东工厂的厂房、办公楼、综合楼、宿舍和食堂。
当日上午，泰斯福德山东工厂召开了工作对接会议，主要围绕山东工厂相关事宜的进行研究和讨论。
会上，董事长王忠提出了五项重点工作。
一、明确山东公司定位
山东公司是一家完全独立的法人资格公司，具备生产资质，北京总部起到投资作用，要把山东公司打造成为现代化生产基地。
二、总部加大对山东公司的投入和支持
山东人员的薪酬要处于当地中等偏上水平，同时，要重视安全生产，杜绝安全隐患问题。
三、搭建山东管理系统的健全
总部和山东各相关部门紧密配合，抓紧时间搭建山东管理系统，健全山东公司架构和管理流程；定岗定编定员定责，尽快完成四定表；人员的招聘要持续。
四、尽快完善总部与子公司的沟通机制。
五、山东公司完成整体运营的过渡。
随后，参会的领导针对王总提出的五点要求进行了讨论。
山东兖州工厂员工培训会议
山东公司总经理赵建军
企业高级发展顾问胡嘉诚
山东公司还组织了对员工的培训会议，总经理赵建军和企业高级发展顾问胡嘉诚进行了发言讲话，并与员工频频互动。
5月9日，同期举行了泰斯福德爆胎爆胎测试，董事长亲自在现场指导路演。
泰斯福德董事长王忠此次对于山东工厂的视察工作可谓意义重大。一方面，为山东工厂理清思路，让泰斯福德安全锁这项产品继续扩容以应对更大需求的市场。另一方面，对于我们消费者来说，我们也希望这辆能够守护行车的安全产品能够越做越强大，继续为我们保驾护航。
