JoeS 6月12日由深圳市恒晨电器有限公司独家冠名，中国汽车后市场总会主办，点金国际传媒承办的中国汽车4S集团高峰论坛，在武汉洲际会议中心召开。大会以“全新转型，雷霆破局”为主题，共有来自全国各地300多家重量级4S集团和汽车互联网等关联的大牌企业参加论坛。
论坛嘉宾合影（左起：潘丽华、孙宇、杨小勇、谭荣耀、曹长青、麦迦、李伟）
参会4S集团包括：广汇、中升、银座、百事达、五洲汽车商贸、尊荣亿方、江苏东汇、万国、山西大昌、香山汽贸、华宏汽车、物产元通、天津鹏峰、中致远、浙江康达、新丰泰、山东远方、宝利德、山东远通、云南捷通达、天和、北京运通、北京华融天辰、深圳佳鸿、润东、北汽、庆洋、北京嘉华基业、嘉诚瑞原、天津捷通、中汽投创、利泰、邯郸远洋等等。
会议现场座无虚席
大会在点金国际传媒董事长谭荣耀的致辞中展开。谭校长表达了武汉展获得空前成功的感恩之情，感谢4S集团和品牌商家在点金办展八年历程中风雨相携的支持，并以品牌展的定位实现全产业链博览会的宏伟目标。点金团队务实、拼搏的敬业精神也获得现场嘉宾热烈的掌声。
点金传媒董事长谭荣耀
接着，大会独家冠名商深圳市恒晨汽车电子有限公司总经理曹长青向来宾致辞。曹长青总经理表示，恒晨电子在“安全典范、质造标准”上的重视，让恒晨电子成为行业最具实力的企业之一，依靠实力品牌、精细服务、科技研发取胜。这次在武汉品牌展上与点金携手，由此双方形成战略合作伙伴关系。
深圳市恒晨汽车电子有限公司总经理曹长青
随后，恒晨汽车电子后装事业部总经理冯钰对恒晨电子进行了详细的产品演讲。恒晨坚守着电子产品16年的大型高科技企业，目前已形成汽车电子、移动通信和数码视听三大业务版块。拥有200多人的专业研发团队，在强大的开发领域进行整合技术，全面推向开发市场。
恒晨汽车电子后装事业部总经理冯钰
在演讲环节，中国汽车流通协会副秘书长宋涛主讲《未来已来，雷霆破局》——汽车经销商团汽车用品运营分析报告。宋涛在演讲中提出美中两国的汽车经销商的差异化，提出经销商的核心价值在于客户，围绕客户的产品生命周期做服务，将销售型企业变成服务型企业。紧随后，梵天管理咨询创始人魏俊发表题为《汽车4S店千万盈利》的演讲。
中国汽车流通协会副秘书长宋涛
梵天管理咨询创始人魏俊
最后进入互动论坛环节，由上海海晏威固董事长潘丽华作为主持人，深圳市恒晨汽车电子有限公司总经理曹长青、中国汽车经销商商友会创始人麦迦、汽车移动互联网2B2C掌门人杨小勇、江苏东汇集团董事长助理孙宇、北京运通集团用品总监李伟参与《延伸业务红利还能支撑多久？》的主题论坛。
上海海晏威固董事长潘丽华
孙宇表示，活下来，降低身段，合作共赢才是当务之急。利用4S店展厅资源和培训、销售系统，用合作者的态度，整合金融、媒体、合作伙伴。另外，集团不能把主力放在“集采、成本”上，应该增加更多进入缺口，比如金融保险、撬动二手车、带动精品，汽车销售。特别要调整好4S集团和供应商的关系，解决结款问题。对此，潘丽华呼吁汽车流通协会或者第三方介入解决结款难的问题。
曹长青认为，红利是永远存在的，只是看破局怎么去做。互联网发展，信息透明度高，从面市的时候就是考虑做用户性价比最高的产品，从生产，到销售，进入一个新常态，建立良性的生态圈。
李伟表示，延伸业务的定义是广泛的，红利取决于企业存活和发展的目标年限。不管是做工厂，还是做4S店，钱是给行内人赚的，因此要多自问一下“我们是行内人吗？我们入行了吗？”
论坛嘉宾各抒己见
麦迦表示，了解到不少关于4S店的培训，内容都是博弈，或者辩论博弈，主要是鼓励4S店做暴利培训，“考虑赚钱，不考虑用户”，而互联网思维是先让用户占到便宜，再考虑通过用户来赚钱。对此，潘丽华解读为，做“万年企业”，要做好定位和销售价格，让盈利持续，站在车主的立场提供消费和服务。如果4S店一直靠信息不对称来赚钱，并非长久之计。
杨小勇也认同，4S店想用信息不对称来加价是不可行的。客户不是被管理的，是用来服务的，高价值的服务才有高价格。他也提出，像恒晨电子这样靠产品创新、提升品质来领先市场从而提升价值是值得称赞的。手机APP如何用移动互联网来解决车主在用车的问题，让客户增加流量，必须利用车主占便宜的心态，提供有价值的服务和最简单的操作，解决客户刚需，才能高频使用。
