4S集团精品业务净利润增长交流会

中国汽车工业经过持续10年的高速发展，进入低俗平稳发展期。在经济增速下滑的背景下，汽车经销领域也不可避免受到影响。市场竞争更为激烈，经销商的作用越来越关键，经销商提高综合服务的能力也越来越迫切，其中汽车后市场领域的开发须更加重视和关注。

为解决这个困扰汽车行业发展的难题，2014年5月14日由点金国际和山西大昌集团合办了“山西汽车集团精品业务净利润增长交流会”，此次会议旨在帮助经销商进一步增强精品业务意识，提升汽车行业精品管理质量水平，为利润越来越薄弱的汽车流通领域做到增收增创的效果。

参会人员有大昌集团董事长代全民，顺宝行集团董事长孙刚，汇众集团董事长姚刚等集团领导人及各4S店中高层管理者。还专门邀请了行业专家嘉华集团副总裁杨非；润东集团销售副总陈晓东；河南威佳集团用品公司总经理孙立；KM改装总经理赵宜民和来自各地方的汽车用品厂家。参会人员200多位，大家集聚一堂在大昌集团会议室就此展开激烈的讨论和深刻的学习。

首先山西大昌汽车集团董事长代全民讲话，针对行业内的现状、趋势和困惑做了深入浅出的剖析，同时也对此次会议召开的目的寄于深厚的期望和鼓励。接下来会议采用了别出一格的分组讨论方式，探讨各自经营的壁垒，由专家主次分析讲解。而后润东集团销售副总陈晓冬针对分组会议的问题做解析并对汽车用品集采与销售新思路做主题演讲，博得满堂彩及掌声连连。

下午供应商产品展示环节也是别开生面，为汽车后市场的发展带来了曙光,更为经销商服下救心丸的是威佳集团用品总经理孙立的精彩演讲———如何针对车型做差异化营销方案，确确实实有了更为实际的项目。4S店改装项目、挖掘4S集团利润空间及未来趋势、如何通过汽车美容项目提升4S店利润这几个课题无一不是正中现在及未来市场的脉喉！

会议第二天，由嘉华集团副总裁杨非就挖掘4S集团利润空间及未来趋势做了精彩的分析，他建议4s店定方向、转定位、建机构、调绩效、精品业务板块要独立、划清新车与精品利润；随后威固董事长潘丽华就4S店精品KPI指标设定及执行做了分享，企业未来3~5年战略是产品服务化，服务产品化。经营用品的目的是为了长期可持续的赚钱，同时众多成功经验表明：唯有实现专人管理和整合、方可实现业务快速增长。

此次会议为期两天时间，“深度座谈”、“实店考察”和“产品交流”，大家受益良多。特别感谢各位专家倾囊相授，分享丰富的案例和经验。专家团召开的专家组会议更是为大家呈现更多的干货，让各经销商受益匪浅，大家一致评论呼声甚旺！也非常感谢各经销商的鼎力相持，我们秉着心相通、利相共的高度思想为各经销商竭尽所能的发光发热。