汽车经销商培训前调研存在哪些问题

汽车行业正处于一个超级经销商诞生的时代。可以说，在相当长时间内，汽车行业经销商的角色不会消亡，但是和生产行业一样，少数品牌占领多数市场是必然趋势。

1、汽车经销商的企业文化建设几乎为零。根据我对汽车经销商员工的调查，居然高达90%以上的员工对企业的未来发展及企业理念表示并不知道，员工对企业的忠城度也是非常的低，总是在想，先干着，有好的就跳吧。这可以说是绝大部分汽车经销商员工的心态。

2、没有给员工做职业规划。作为汽车经销商老板不能仅仅想着如何赚钱，如何节剩费用？汽车经销商培训专家谭小芳老师表示，还需考虑这些跟着自己打拼的兄弟们。要对员工们的职业做个规划，要让其有明确奋斗目标，有理想，每天不只是为了应付工作，而是要怀揣理想，为此奋斗。当然也并不是说只给员工们画个大饼，而是要落地。

3、没有建立科学的薪资考核制度。这在很多汽车经销商公司里是最常见的；由于没有建立科学的考核激励机制，对员工的考核往往会停留在老板对员工的印象中，员工平时在老板的心里印象还是不错的，到了发工资是就会稍微高些，反之就会低些。

4、汽车经销商在人员招聘使用上跟品牌厂家是不能比的，由于汽车经销商给人们的印象是小企业，没有发展前途，没有社会背景等因素，往往招不到优秀的人才进来，即使偶然碰到个还是很不错的，往往为其服务的时间都不会太长，有的甚至感觉自己是个人才，这个小水塘里容不下他这个大鱼，往往不服从管理，给整个公司管理带来困难。