戴德正基2013年八大关键词组

正基高端峰会

正基高端峰会是戴德正基成立一周年，企业影响力的光辉恒放。5月9日——11日，正基高端峰会期间戴德正基总部搬迁到占地面积10亩，建筑面积16000平米的现大楼；同时，连锁加盟品牌卡马特桐乡旗舰店正式开业。从全国各地涌入桐乡戴德正基总部的终端店老板800人，活动期间汽车后市场秘书长董鸿星，桐乡市市委、市政府主要领导及各部门主要负责人40余人组团莅临活动现场，出席开幕式。

2013年5月9日正基高端峰会大合影

企业文化理念系统建设

戴德正基新品牌部重新组建后，首先开始启动梳理戴德正基文化理念系统工作。对戴德正基品牌名称、核心战略、品牌定位、企业核心价值观、企业精神、企业人才观、企业经营理念

进行了系统梳理，并在企业内部员工中间进行了宣导。由此开启了戴德正基企业文化建设的大潮，公司内部全体员工培训大会在桐乡启动。6S管理方案启动和落地及内部员工生日会、内部员工自我学习培训等工作得到了强有力执行。团队凝聚力和执行力显著增强。

岗位定编定责

岗位定编定责启动之际，戴德正基从总部到各终端门店，迅速挂起了一股旋风，每个岗位每个人员，其工作职责均做了明确的界定，让各部门既有一定的独立性又与总部之间保持着良好的互动性，公司上下凝聚力得到了空前提高。虽说该方案是戴德正基内部本质工作，但是戴德正基相对特殊的南北跨区域、跨部门的运作特点，800人的企业规模，在企业内部人事行政、财务、宣传等方面容易出现鞭长莫及的现场，此举将戴德正基规范管理能力提升到了新高度。

戴德正基8月员工集体生日会“寿星”照片

赢在当下 布局未来

9月11日左右，竟然有多家企业在安徽合肥举办同种类型培训会，合肥作为戴德正基“赢在当下布局未来”第一站，也是第一战，彻底将竞争对手挫败，会后有人总结说“培训不收费，什么都学不会”，或者说不收费的会议本身就没有价值。此后，“赢在当下布局未来”近二十场会议再无竞争对手干扰。戴德正基在全国市场，北到哈尔滨、南到广东深圳，东到江浙，西到成都贵阳，短短三个月时间里，战旗猎猎，席卷全国。前期企业文化建设的效用开始释放。

丽车源百日会战佳木斯店店庆会场

丽车源百日会战

戴德正基第四季度另一场歼灭战同样发动于九月，并熊熊燃烧在东北白山黑水腹地广阔的天地间，与戴德正基“赢在当下布局未来”合奏出一曲辉煌的凯旋之音。戴德正基旗下直营连锁品牌丽车源，自9月23日到12月31日，开启了“百日会战”，战鼓擂、东风吹，丽车源旗下七家一站式直营店内部你追我赶，争先恐后，在外部区域市场内影响力显著提升。最值得瞩目的是业绩同比增长117.4%。

新产品

戴德正基集合旗下连锁品牌丽车源和卡马特收集的庞大终端车主消费数据，历经层层数据分析，深谙车主的需求和终端店铺经营痛点，整合国内外优质资源，量身打造出首批颠覆式全新产品，并在销售模式和技术施工指导上全面升级，既好卖又好用。首批产品涵括汽车美容八大方面，让车主享受到更优质的服务品质和适中的价格，给予合作伙伴事半功倍的竞争优势。2月下旬新产品将在广州展和北京展上首次亮相。

新模式

借在产品及销售模式上的全面突破，戴德正基依此强化渠道管控，并在此基础上构筑平台，凭借企业内部在汽车产业强大的坚实后盾，依靠强大的资源整合能力和非凡平台运营能力，汇聚有3M、龙膜、嘉实多、马牌等国际知名品牌，同时打通汽车全后产业链，与汽车企业实现渠道共享，为戴德正基合作伙伴提供源源不断的强大发展动力。此模式也将在年初广州展和北京展期间发布。

赢在当下布局未来浙江会议合影

新LOGO

新LOGO，新形象，新发展。2013年底，戴德正基更换全新商标。

新LOGO释义：整体图案像由两个经过变形的大写字母“D”构成，是戴德正基“戴德”两字的汉拼首位字母，表明与戴德正基相关。两“D”相互抱合，形成你中有我，我中有你的形式，寓意戴德正基内部紧密联系，团结一致。两“D”外观造型呈现太极图雏形，与太极图类似，两“D”相生相合，不断演化，不断变形，由此衍生出一生二，二生三，三生万物的泰来景象，与戴德正基在汽车后市场持续拓展的市场攻略和业绩一脉相承。