vzi 近年，中国汽车后市场竞争日益激烈，代理商往往将关注的焦点集中于价格战和单向服务方面，而忽视了优化管理和利用良好商业模式的重要性。结果导致客户越来越难以满足，企业发展趋于“隧道效应”。中国汽车后市场急需一盏明灯为代理商指明方向，为代理商在激烈竞争的市场中找到突破口及后续工作方法开阔视界、激荡智慧、建立系统思维模式，帮助事业成长通过理顺思路，帮助企业建立核心竞争优势及战略竞争力。
2012年9月13日上午，2012第七届中国广州国际汽车后市场品牌展隆重开幕。当天下午，行业内期待已久的“新星光电”2012第二届中国汽车后市场代理商商业模式研讨会暨2012新星光电四大高端差异化盈利产品全国招商会也于广州保利世贸博览馆三楼会议室成功召开。本次活动由2012第七届中国广州国际汽车后市场品牌展组委会、中国汽车后市场商业智慧研修班主办；点金国际传媒承办，杭州新星光电有限公司全程冠名；1000名全国优秀代理商到达会场。活动现场上，新星光电携四大高端差异化盈利产品现场招商、北大教授薛旭现场授课。
活动当天，新星光电携奔驰全系列导航系统，奔驰、宝马、凯迪拉克、卡宴后座高端娱乐系统，夜视带行车记录仪，远红外夜视系统四大亮点产品召开千人新闻发布会。时长1个小时的发布会，新星光电对四大高端差异化盈利产品进行详细讲解，现场反应热烈。新星光电发布会后，北大教授薛旭上场从行业经济、行业现状等方面剖析了“新市场环境下，汽车营销与后服务营销之中国策略”。为现场代理商阐述了如何破解十大难题。薛教授不仅仅是北京大学经济学院副教授，还是中国著名战略管理与营销管理专家、中国市场学会营销专家委员会秘书长、北京大学企业战略管理课程的创始人，是美国“通用”汽车、德国“大众”汽车等著名跨国公司在华投资企业的营销顾问。多年的实战经验，薛教授已经有一套成熟且落地的战略指导，现场的代理商在薛教授的指导下，均表示对未来的发展已经有了一些新的打算，此次听课受益匪浅。
