tattoo 自8月26日开始至9月1日，戴德正基举行了为期一周的年中总结大会，公司总部人员以及销售部远在各省的家人也纷纷赶回，齐聚一堂。整个大会以潜能培训、戴德正基综合知识测试、分组研讨会、员工生日会以及总结大会等几个部分组成。9月1号，戴德正基家人们放弃周末休息时间，上午九点在公司总部大楼一楼，举行了总结大会。
会上，针对戴德正基未来的发展方略，戴德正基总经理陈敏女士提出“一个公司，两大品牌，三类市场，四系列产品。两个发动机，两个盈利点”，全面系统的盘点了公司各个部门所承担的职责，清晰的指明戴德正基未来的前进方向，明确的勾勒出公司未来的发展蓝图。同时，陈总与家人们分享了过去在工作中取得成功的经验，为大家指明了在自我管理上的方式方法，并以《自我管理十要素》呈现。
戴德正基董事长赵明博士在大会上讲话
戴德正基总经理陈敏女士
戴德正基董事长赵明先生对一年多来的工作进行了总结分析，指出了过去工作中存在的失误，对新市场环境下的公司运营提出了新方法。公司销售中心副总、生产中心副总、连锁中心副总分别对各自的工作进行了总结分析。
经过此次大会系统全面的梳理和培训。员工的精神面貌和积极性有了空前提高。会议在大家热烈的展会掌声中落下帷幕。经过此次大会的洗礼，戴德正基全体员工对未来的发展更有信心，更有力量做好本职工作。
